Bessere Entscheidungen treffen mit den Six Thinking Hats von Edward de Bono
Wenn wir Entscheidungen treffen müssen, dann schwirrt uns meistens der Kopf: Sollen wir lieber vorsichtig sein? Oder mutig in die Zukunft denken? Das Bauchgefühl entscheiden lassen? Oder doch den Kopf? Am Ende sind wir dann oft verwirrt und die gefundene Entscheidung ist nicht unbedingt die beste geworden.
Schon in den 1980ern hat der englische Wissenschaftler Edward de Bono in seinem Buch „Six Thinking Hats“ (Die sechs Denkhüte) eine wunderbare Methode vorgestellt, die uns hilft, bessere Entscheidungen zu treffen.
Der Trick von de Bono ist dabei, die unterschiedlichen Perspektiven gezielt und ganz bewusst einzunehmen, so wie man eben einen Hut aufsetzt. Dadurch weißt du, welchen Beitrag welche Perspektive einnimmt und kannst damit bessere Entscheidungen treffen.
Das sind die „Six Thinking Hats“ von de Bono
Der weiße Hut
Der weiße Hut zeigt die rationale Perspektive. Hier geht es um die Fakten und um die Zahlen. Dieser Hut ist sicherlich eine wichtige Grundlage für Entscheidungen
Der rote Hut
Der rote Hut entspricht dem Bauchgefühl. Hier dürfen wir einmal ausdrücklich audrücken, was wir tief im Inneren fühlen. So werden auch unsere Gefühle wahrgenommen und in die Entscheidung miteinbezogen
Der schwarze Hut
Der schwarze Hut zeigt die vorsichtige Perspektive. Hier wird überlegt, was alles schief laufen könnte, was nicht funktionieren könnte, warum das Projekt scheitern könnte. Diese Einstellung ist eine wichtige Sichtweise bei der Beurteilung der Aufgabenstellung, doch sie alleine würde wohl jedes Projekt sofort beenden.
Der gelbe Hut
Das ist die optimistische Sichtweise. Hier geht es um konstruktives und positives Denken. Auch diese Perspektive ist eine wichtige, aber sie alleine würde viel zu optimistisch alles angehen, ohne jeden Realismus.
Der grüne Hut
Hier geht es um kreatives Denken und um eine besondere Art des Denkens, das sogenannte laterale Denken. Dieses nutzt Mustererkennung und denkt in andere Richtungen als wir es gewohnt sind. Wir nennen es deshalb auch gerne „Querdenken“.
In der Perspektive des grünen Huts versuchen wir, neue Muster zu erkennen und Möglichkeiten für die Situation zu finden, die außerhalb des Normalen liegen.
Der blaue Hut
Der blaue Hut ist der Hut des Überblicks. Hier werden die verschiedenen Perspektiven zusammengefasst und in einer Sicht von oben bewertet. Unter dem blauen Hut versuchen wir, Lösungen zu finden.
Was ist das Charmante an Edward de Bonos Denkhüten?
Jede Perspektive ist für sich alleine eine wichtige und sollte berücksichtigt werden. Mit der Methode, einen Hut nach dem anderen aufzusetzen und die Situation ausdrücklich aus verschiedenen Perspektiven zu bewerten, gelingen uns bessere Entscheidungen. Das liegt daran, dass wir die unterschiedlichen Sichtweisen bewusst einnehmen und ganz bewusst für die Entscheidungsfindung nutzen.
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